For et år siden hadde de færreste av oss et forhold til ordet pandemi. Slik sykdom kunne ikke ramme et moderne vestlig land i 2020, og munnbind var noe vi kun så på sykehuset og hos tannlegen. På kort tid ble verden helt annerledes, vi har tilpasset oss nye råd og regler fra måned til måned. Det er imponerende å se hvor endringsvillige og tilpasningsdyktige alle har vært.
Covid-19 rammer skjevt. Vi bruker penger på varehandel istedenfor opplevelser, feriereiser og servering. For flere av Cappas kunder innen retail blir 2020 et år med rekordomsetning. Vi har også kunder i bransjer som vil bruke lang tid på å komme tilbake der de var.
For oss i Cappa har det også vært et år med stor omstilling, og vi har funnet alternative måter å jobbe på. Det går fint å ha digitale rekrutteringsprosesser om man legger til rette for det. Og det er fortsatt mulig å møtes fysisk når reglene overholdes. Vi har hatt mye å gjøre også i 2020. Mange av våre kunder rekrutterer og etablerer som før, og ser kanskje enda flere muligheter nå enn tidligere. Vi har fått to nye rådgivere med på laget i år, Amanda Myhren og Mathias Myrseth. De er gode bidragsytere både faglig og sosialt.
Selv om vi skal være glade for at vi berger oss godt igjennom denne vanskelige tiden, tenker vi mye på alle dem som ikke har noen jobb å gå til nå. Som er permitterte eller har mistet jobben. Vi tenker også på alle bedriftene som har måttet ta opp store lån for å overleve, eller ser livsverket forsvinne. Vi får håpe det snur raskt når vaksine kommer på plass, men vi tror det kan bli tøft for mange også i tiden vi har foran oss. Vi synes myndighetene bør gjøre enda mer for å berge virksomheter som har livets rett i et normalt år.
Neste høst er det 20 år siden vi startet etableringen av Cappa. Vi takker våre oppdragsgivere som år etter år velger Cappa som deres rekrutteringspartner. Vi takker også alle kandidater som følger oss, og som viser interesse for de stillingene vi jobber med.
Vi ønsker alle kandidater, oppdragsgivere og samarbeidspartnere en riktig god jul og et forhåpentligvis mye bedre nytt år!
Vennlig hilsen
Frode Finsrud, daglig leder
Vi i Cappa jobber aktivt med headhunting, faktisk løses 50% av oppdragene våre med kandidater vi kontakter.
Med andre ord er det ikke alltid din neste jobb starter med en tradisjonell jobbsøknad. En telefon eller en mail fra en rådgiver i Cappa kan være første steg på veien videre i din karriere.
Vi leter alltid aktivt i vår egen kandidatdatabase etter egnede kandidater. Visste du at du kan øke sjansen for å bli funnet ved å optimalisere din egen profil? Du kan registrere blant annet ønsket bransje og rolle, og dine ferdigheter. Last gjerne opp en oppdatert CV. Vi leter også etter de beste kandidatene på andre plattformer, f.eks. på LinkedIn.
Kanskje er du en av de vi kontakter neste gang?
Vi oppfordrer deg til å oppdatere din kandidatprofil (logg inn her), eller registrer deg her. Hos Cappa er du trygg på at dine personopplysninger blir ivaretatt på en sikker måte.
Et ekstra tips er oppdatere din LinkedIn-profil. Da kan du samtidig følge Cappa på LinkedIn. Sjekk gjerne LinkedIn regelmessig, kanskje har du fått en melding av en av våre rådgivere der?
Se alle våre ledige stillinger her.
Kvik er kjent for å tilby dansk design til overraskende lave priser. Hvorfor lykkes Kvik så godt med franchise som driftsmodell, og hvordan kan det være lønnsomt? Hva gjør Kvik for å ta vare på menneskene, kundene og kloden? I denne episoden av franchisepodden får vi høre om franchise i Kvik, onboarding, utvikling og hva som kjennetegner en franchisetaker med suksess. Visste du at målet til Kvik er å være CO2-nøytrale i 2022?
Rådgiver Sven Hars i FranchiseArkitekt Norge og senior rådgiver Solveig Stormo Kvam i rekrutteringsselskapet Cappa snakker med Country Manager for Kvik i Norge, Are Bjøntegaard i denne episoden av Franchisepodden.
FranchiseArkitekt har en egen podkast om franchise. Du kan høre denne episoden herfra eller søk opp Franchisepodden Norge.
Flere episoder finnes her.
God lytting!
Vil du bli franchisetaker i Kvik? Se aktuelle muligheter her.
Lurer du på hvordan det er å være en utfordrer i en bransje som domineres av store, etablerte aktører? I et år fullt av utfordringer har Elon Norge rekruttert franchisetakere og åpnet nye butikker som aldri før. Hvorfor bruker Elon franchise som driftsform, hvordan ble det nye Elon-konseptet til, og hva kjennetegner en god franchisetaker?
Rådgiver Sven Hars i FranchiseArkitekt Norge og senior rådgiver Solveig Stormo Kvam i rekrutteringsselskapet Cappa snakker med adm. dir i Elon Norge, Asle Bjerkebakke i denne episoden av Franchisepodden.
FranchiseArkitekt har en egen podkast om franchise. Du kan høre denne episoden herfra eller søk opp Franchisepodden Norge.
Flere episoder finnes her.
God lytting!
Cappa er til stede på mange ulike plattformer på nett og i sosiale medier. Slik holder du deg oppdatert:
Vi håper du vil følge oss videre!
Etter mange år i arbeidslivet ønsket jeg å gjøre noe for meg selv. Jeg har vært både salgsleder, daglig leder og markedssjef. Jeg vurderte om jeg skulle starte noe fra scratch eller om jeg skulle se etter eksisterende konsept. Jeg hadde mange følere ute, og kom blant annet i kontakt med Cappa om Kvik. De var kjappe med tilbakemeldinger og informasjon, men jeg var fortsatt usikker på om kjøkken var noe for meg. Jeg tok en prat med Country Manager i Norge, og de ønsket å ha meg med videre til en prat på Kviks hovedkontor i Vildbjerg i Danmark.
I Danmark fikk jeg følelsen av at dette var et skikkelig bra konsept. Jeg ble overbevist om at franchise i Kvik er hakket enklere enn å starte noe helt selv. I tillegg var konseptet kult! Etter turen til Danmark falt bitene på plass.
Jeg har ikke erfaring fra andre franchisesystemer, men hos Kvik ligger systemene der, produktene er kule, og merkevaren er noe som folk kjenner til. Jeg har jobbet med salg og service i bilbransjen i over 30 år før jeg begynte med dette. Jeg ser at selv om jeg ikke har erfaring fra kjøkkenbransjen, så er kundens beslutningsprosess ganske lik. Det jeg drar mest nytte av er min interesse for det å skape gode kundeopplevelser og gjøre gode salg.
Det hadde vært en Kvik-butikk i Kristiansand tidligere, men jeg hadde som forutsetning at min butikk skulle starte helt fra scratch, blant annet med nytt lokale. Vi har blitt tatt veldig godt imot i markedet, og har økt omsetningen med 2-300 % fra tidligere butikk. Det er klart vi merker at det er konkurranse i markedet, men er det ikke konkurranse er det heller ikke noe marked.
For å lykkes har det vært viktig å være synlig lokalt. Markedsføringen står Kvik sentralt for, og vi har kjørt en offensiv markedsføring i Kristiansand for å få godt fotfeste. Det er flere ting som er avgjørende for suksess i Kvik. Jeg vil trekke frem gode salgsprosesser, effektiv oppfølging av kunden og det å holde det du lover som det viktigste. Som leder har jeg hatt fokus på å skape et godt arbeidsmiljø. Sammen klarte vi i butikken å få utmerkelsen «Fremragende kundeservice 1. halvår 2020» av Kvik. Det kommer ikke av seg selv.
Da jeg begynte gikk jeg iherdig inn i det – jeg er selv over middels interessert i systemer, og lærte mye selv. Det var en bratt læringskurve, men med to selgere på laget som hadde erfaring fra Kvik fra før, så hadde vi salg fra første dag. På de to første månedene solgte vi for like mye som den gamle Kvik-butikken hadde gjort på ett år.
Det er tilfredsstillende å se at det lykkes, men det er ingen tvil om at det også er utfordrende å ha en så bratt omsetningsvekst. Det var ekstra krevende å få alt til å klaffe med tanke på logistikk.
Det har vært et spesielt år på grunn av pandemien, og vi ser at ekstra mange pusser opp hjemme. Kvik som kjede responderte kjapt og var «på» når samfunnet stengte ned. Selv tenkte jeg at nå har vi sjansen til å kjøre på – det var nok en annen tankegang en mange andre rundt oss.
Hverdagen som franchisetaker er veldig variert. Det er ingen tvil om at det å være franchisetaker er en livsstil – spesielt under oppstarten kreves det mye av deg. Du må vite hva som skjer, vite om prosessene, være der det skjer, og har en finger med i det meste. Men så lenge det er gøy er det ikke noe problem. Men du må være på!
Jeg hadde én forventning da jeg startet – og det var å ikke tape penger. Jeg er en enkel sjel fra bygda, og tenkte at «har vi volum nok, så klarer vi å tjene penger». Jeg ble forespeilet en omsetning på ca. 15 millioner første driftsår som realistisk. Nå ligger det an til å bli en omsetning på ca. 30 millioner i 2020, og det ser ut som jeg kan avslutte året med et smil.
Mine råd til den som vurderer å bli franchisetaker i Kvik er at du må være nysgjerrig og ha lyst til å jobbe mye selv. Du må være til stede og ha glede av å lede andre mennesker. I fremtiden er det det du vil tjene på.
Per Gunnar Aasen, har drevet Kvik Kristiansand siden 1. november 2019.
Se ledige franchisemuligheter i Kvik her.
Av Cappa, 10. november 2020.
Design Haircare ble etablert i 1985 og har siden starten hatt en stabil vekst. Kjeden har utviklet seg fra å være et drop-in konsept på 80- og 90-tallet, til å bli en av Norges ledende aktører i frisørbransjen. I dag består kjeden av 7 salonger plassert på Romerike og i Oslo, med over 80 000 kundebesøk årlig.
I 2020 begynte Design Haircare omprofileringen til Föhn, og kjeden har store planer for videre vekst på Østlandet. Med sitt konsept tilbyr Föhn kunden stor frihet. De har en dynamisk prismodell som gir kunden et hav av valgmuligheter enten de er opptatt av trender, velværeinnhold eller pris. Uansett skal behandlingen være av ypperste kvalitet.
Nå søker vi deg som ønsker å drive din egen Föhnsalong. Med konseptet kan du realisere drømmen om å åpne din egen salong. Driver du allerede en salong i dag, er du også velkommen inn i kjeden. Med franchisemodellen til Föhn kan du som frisør bruke tiden på det som er gøy; nemlig å skape gode kundeopplevelser og et godt arbeidsmiljø i din salong.
Vil du høre mer om konseptet og muligheten? Les mer her, og ta gjerne kontakt med rådgiver Fredrik Hjortdal (tlf:930 36 876) i Cappa for mer informasjon.
Jeg begynte ganske tilfeldig i dagligvare etter at jeg hadde vært i militæret. Jeg startet som salgskonsulent og ble senere spurt om å bli nestkommanderende i en dagligvarebutikk. Jeg trivdes godt og forstod at det var mange muligheter i bransjen. Etter hvert vokste tanken om å drive for seg selv, og da var REMA 1000 et naturlig valg for meg.
Jeg liker veldig godt franchisekonseptet til REMA 1000 og at de rendyrker franchisemodellen sin. Jeg var trygg på å investere i egen butikk fordi jeg hadde sterk tro på konseptet og på meg selv. Jeg visste at det i bunn og grunn handler om å være en god kremmer og ta vare på de ansatte. Og så klart jobbe ut fra mantraet vårt «det enkle er ofte det beste».
Før jeg fikk nøklene til min egen butikk, bestod opplæringen i å hospitere hos en annen Kjøpmann. Den erfaringen var veldig nyttig. I dag har jeg kontakt med regionskontoret kanskje én gang i måneden. Jeg er i kontakt med litt ulike personer der og det kan for eksempel være salgssjef eller økonomisjef. Det er lav terskel for å ringe dem hvis man har spørsmål.
Man må jobbe mye for å lykkes som Kjøpmann, men har også en mer fleksibel hverdag.
Hverdagen som Kjøpmann er variert, den består av alt innen butikkdrift. Forskjellen på min arbeidshverdag nå sammenlignet med da jeg var fast ansatt, er at nå styrer jeg hverdagen min helt selv. Man må jobbe mye for å lykkes som Kjøpmann, men har også en mer fleksibel hverdag. Jeg kan velge å jobbe mye i perioder for så å jobbe mindre i andre perioder. Det trives jeg veldig godt med!
Jeg håper folk forstår hvilke muligheter som ligger i REMA 1000. Jeg er 28 år og har snart vært Kjøpmann i 2 år. Det som er fint som Kjøpmann er at du ikke står alene, men samtidig kan bygge og drive ditt eget selskap. Du blir en del av et solid franchisekonsept, med gode økonomiske muligheter om du er villig til å legge ned den innsatsen som kreves. Jeg er godt fornøyd med mine resultater og klarte å levere slik jeg hadde som mål det første hele driftsåret mitt.
Har du kremmerinstinkt, liker å jobbe i butikk og tar vare på folka dine, vil jeg si at du har gode muligheter for å lykkes som franchisetaker i REMA 1000!
Gard-Even Kirkeng, Kjøpmann REMA 1000 Skogveien
Vil du også bli Kjøpmann? Se aktuelle muligheter her.
Av Cappa, 5. oktober 2020.
Kvik Alnabru åpnet dørene i 2005, og er den største og eldste Kvik-butikken i Norge. Nå søker vi ny franchisetaker til butikken.
Butikken har et stort utviklingspotensial, og dette er en forretningsmulighet av de sjeldne!
Hva kan du vente av Kvik som franchisegiver?
Cappa har samarbeidet med Kvik siden 2009, og franchisetakerne hos Kvik er lojale og engasjerte. Som samarbeidspartner er det godt for oss å observere en kjede i stadig utvikling, men som også er tro mot sine kjerneverdier og sitt knallsterke kjedekonsept.
Kvik er en kjede som har blitt nominert til årets franchisekjede i Norge i 2019 og Kvik Ski vant prisen «Årets franchisetaker» under Franny Award 2019. Kvik er rå på markedføring og nominert i den danske versjonen av markedsføringens Oscar-utdeling, Rambukken, mange år på rad. Kvik er også superproffe på onboarding – her skreddersys et opplegg for deg, som gir deg det du trenger både før, under og etter overtakelse av butikken.
Hvem er den nye franchisetakeren på Alnabru?
Vi ser etter en erfaren, stødig og entusiastisk leder til Kvik Alnabru. Skal du lykkes som franchisetaker i Kvik, må du kunne stå støtt i dine beslutninger, men også være ydmyk til å ta imot gode råd på veien. Du må være en proaktiv, tilstedeværende og begeistret leder.
Vil du vite mer?
Du kan lese mer om muligheten og hvem vi ser etter i stillingsannonsen. Les gjerne også våre seks sjekkpunkter når du vurderer et franchisekonsept.
Du er velkommen til å ta kontakt med Solveig Kvam i rekrutteringsselskapet Cappa om du vil vite mer. E-post: solveig.kvam@cappa.no / mob. 958 46 064.
Deli de Luca kåret til Årets Franchisekjede – FRANNY AWARD!
Deli de Luca er årets Franchisekjede 2020! Vinneren ble kåret på Franchisekonferansen som ble arrangert den 4. mars, i regi av Virke og FranchiseArkitekt. Vinneren utmerker seg gjennom å ha sterk suksess, fornøyde franchisetakere og rask ekspansjon. Cappa gratulerer Deli de Luca med utmerkelsen!
3 nominerte – 1 vinner
Specsavers, Peppes Pizza og Deli De Luca var nominerte til prisen. Juryen begrunner sitt valg av vinner slik:
Deli de Luca har funnet sin suksessformel på markedet og tok en sterk posisjon da de i 2015 overtok driftsansvaret for Esso-stasjonene. På kort tid har de gått fra drøye 30 til over 150 butikker, hvorav over 100 av dem profileres som Deli de Luca. Juryen har intervjuet tilfeldig utvalgte franchisetakere i kjeden. De vi har snakket med er gjennomgående svært fornøyde både med rammebetingelser og oppfølging fra kjedekontoret. Franchisetakerne gjør det også godt økonomisk i et knalltøft marked. Kjeden satser på franchise som modell for sin fremtidige vekst.
Deli de Luca har vunnet anerkjennelse internasjonalt og har flere ganger blitt kåret til «one to watch» av bla IGD som er et anerkjent analyseselskap innen convenience og servicehandel. Videre innehar Deli de Luca igjen nr. 1 posisjon på AC Nielsen sin servicehandelsundersøkelse i 2019 på alle de 5 viktigste attributtene for forbruker innen kiosk.
Virke og FranchiseArkitekt arrangerer på årlig basis Franchisekonferansen. Formålet med konferansen er å fremme franchising som driftsform, med hovedvekt på betydningen av å bygge opp solide, seriøse og gjensidig lønnsomme forretningskonsept. Virke er hoved- og arbeidsgiverorganisasjon for norsk handel- og tjenesteytende næring. FranchiseArkitekt er et konsulentnettverk som bistår kjeder med å utvikle gode løsninger for vellykket forretningsdrift.
I Norge består FranchiseArkitekt av følgende virksomheter:
Azets Insight
Advokatfirmaet Storløkken
Rekrutteringsselskapet Cappa
Franchisekonsulent Sven Hars
Chainformation
Franchiseportalen
Marginalen Bank
Colliers International
Les mer om FranchiseArkitekt her.
Juryen til Årets Franchisekjede 2020 bestod av:
Frode Finsrud (juryleder), Managing partner, rekrutteringsselskapet Cappa
Sven Hars, Franchisekonsulent, FranchiseArkitekt
Endre Storløkken, Advokatfirmaet SGB Storløkken
Nils Vanebo, Redaktør, Retailmagasinet
Erik Fagerlid, Konsulent
Bror Stende, Direktør Faghandel, Mote og Fritid, Virke
Spørsmål om prisen kan rettes til juryleder Frode Finsrud, mob. 901 77 103, frode.finsrud@cappa.no.